Product Owner ou Product Owner ?
Par Yannick AMEUR le mardi 14 août 2012, 07:13 - Agilité - Lien permanent
Bonjour
J’aimerai revenir avec vous sur le Product Owner.
C'est quoi un Product Owner : Merci à Claude AUBRY pour cette définition sur son site..
Voila pour la version académique, mais qu'en est-il en réalité ?
A travers mon expérience de PO et des différents PO que je croise aux événements Agile comme :
- Scrum Day
- Agile France
- Agile Grenoble
- Agile Toulouse
- et autres Agile Tour
Je dresse 3 premiers types de PO réalistes :
- On lui donne un budget
- Il a la responsabilité du Produit vis à vis :
- des Clients
- de la société
- C'est un Leader métier pour les équipes Agile
- Il comprend ses clients et partage avec ses équipes
- Il prend des décisions (bonnes ou mauvaises) et les assumes
- Il ne gère qu'un produit
- Bref : il est rare et ne restera pas longtemps
- Il ne gère pas directement le budget, il gère les plannings
- Gestion des Backlogs
- Proxy métier ou facilitateur métier : mettre en relation le métier et autres corps de la société avec ses équipes
- Généralement il gère plusieurs Produits Jusqu'à ce que mort s'en suive
- Il prend des décisions et les assumes
- Il n'assume pas les décisions des autres
- Bref ... c'est un CP
- Il ne gère rien
- Le Backlog c'est hasbeen
- Il a dans une pièce :
- un produit
- des clients
- une équipe
- la clé de la War Room
- le numéro de la pizzeria
- le Métier pour lui c'est le client
- la doc c'est le produit (ou dedans)
- Bref il est tout sauf secrétaire !!!
Si vous vous reconnaissez dans ces exemples ou si vous en avez d'autres, merci de laisser un commentaire.
Enfin, pour moi :
- Le PO doit gérer un seul produit à la fois, Question : Comment gérer un produit et maintenir les précédents ?
- Le PO doit être en relation direct avec les utilisateurs du produit et organiser la communication évolutive du produit.
- Le PO doit suivre l'avancement du produit directement avec ses équipes.
- Le PO doit participer à la définition de la stratégie de l'entreprise avec pour objectifs : satisfaire les utilisateurs et rendre son produit bénéfique pour son entreprise. Ce dernier point est surement le plus compliqué à mettre en place.
Bref, je ne ferai pas l'apologie du PO secrétaire ou super Nany, vous le connaissez tous. ( ce n'est pas Souper Mann!)
Voir aussi : Product-Owner-et-code-source